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人才中心召开2016年度半年工作总结会
发布时间: 2016-08-03|撰稿:人才交流开发中心|放大 缩小

  7月28日,人才中心召开上半年度工作总结会。会议听取了中心上半年经营数据分析,各部门重点工作完成情况以及下半年工作计划。

  会议由人才中心陈彬副主任主持。会上,各部门负责人分别就人事代理、档案管理、人才派遣、人才招聘培训、中高级人才业务、流动党员管理、财务管理、综合保障等重点工作、目标任务完成情况和创新举措进行了工作总结,重点分析了各自工作中所遇到的一些问题和不足之处,并对下半年的工作思路进行了思考和谋划。

  2016年上半年,在中心领导班子的正确指导下,在全体员工的共同努力下,人才中心紧密围绕“改革合作年”的发展战略有效开展工作,严格落实年度工作计划,积极推进整体人事外包业务,继续深化内部管理,为完成年度工作目标奠定了较好的基础。

  人才中心主任周建伟在听取了各部门的汇报之后,充分肯定了各部门上半年取得的工作成绩,并点评了各部门工作中的亮点。同时指出各部门负责人把握大局、抓住重点的能力还有待提高,员工的市场拓展能力也有待加强。他强调,下半年各部门需要结合中心年初下达的工作目标,做好整体谋划,主动务实作为,创新工作思路,打造特色亮点。周建伟主任就下半年工作部署提出了三点要求:一是继续全面推进人事外包业务,加快由传统人事代理向现代人力资源开发转型的步伐;二是继续加强中心信息化建设,实现“两网两库”的有机融合;三是加强员工队伍建设,充分调动员工积极性和创造性。各部门负责人到年底要拿出一至三名后备干部人选名单,列出培养方向和培养措施。要通过强化内部管理做到规范有序、忙而不乱、各负其责、奖惩分明。

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