中国科学院人力资源开发联合会于2013年10月17日-18日，在中国科学院化学研究所举办了2013年“人才识别与绩效考核”人力资源高级研修班。来自院所、企事业单位以及高校的20多个单位的人事管理人员40余人参加了此次研修班。此次研修班围绕人才识别和绩效考核两方面展开，主讲人为我国人力资源领域专家甄源泰研究员。 

　　17日，中国科学院人力资源开发联合会秘书长、中国科学院人才开发交流中心副主任陈彬为本次研修班开班致辞，拉开培训的序幕。随后，甄源泰研究员就人才识别中的“甄选与招聘”为大家进行讲解。重点讲述了企事业单位在人员甄选和招聘中职业资质、职业素质、职业意识、职业体能这四方面内容。其次，强调企事业单位都应具有市场意识和企业思维，根据事业战略确定人力资源规划。除此，甄源泰研究员还结合实际案例为大家讲解怎样高效的选才，列举了诸多招聘的方法。 

　　18日，甄源泰研究员将以战略为基础进行管理的绩效分为“实体绩效和员工绩效”两部分。分别讲述了实体绩效管理的主要原则、常规管理体制的运作、实体绩效的主题选择；员工绩效考核的管理要则、各环节的运作流程、以及领导在绩效考核管理中的重要作用。 

　　此外，本次研修班还特地为学员请来了日本学术振兴会北京代表处的和田修所长为大家介绍赴日交流国际项目，以及国家二级管理咨询师贾宇峰老师为大家介绍员工关怀计划（EAP）。 

　　两天的培训，甄老师声情并茂，通过大量的案例分析将理论与实践结合，形象生动地讲解了人才识别与绩效考核中的重点与难点，大家受益良多。全部授课结束后，参加培训的人员纷纷向老师提出自己人事工作中的疑问，甄老师将自己的实际工作经验与理论相结合，耐心、生动地一一解答。本次研修班也在甄老师精彩的答疑中圆满结束。